4月23日，青海省国资委规划编制领导小组主持召开省属企业“十四五”规划终审评议审核会，青海能源集团公司“十四五”规划顺利通过终审。

会上，青海能源集团副总经理张继文简要介绍了集团“十四五”战略规划及规划的编制情况。规划编制工作已经开展了一年之久，公司高度重视，成立了以公司为主要领导牵头的工作小组，2020年5月底，完成了规划报告的初稿；6月份，进行了对公司高层以及中层领导的意见收集和修订；今年1月份，经过了国资委组织的第一轮研讨，认真研究了评委的意见，进行了落实修改，形成了较为成熟的版本。坚持“一体两翼”思路，形成以煤炭为主业的生产+贸易业务格局。

在生产方面，拟规划建设鱼卡二号井、鱼卡三号井、红柳泉煤矿、煤炭物流园等项目。“十四五”末，预计新增产能600万吨/年，合计产能1045万吨/年。同时，配套鱼卡矿区煤炭物流园项目，提升煤炭加工能力。立足青海省煤炭资源禀赋特点以及公司掌握省内近2/3动力煤资源的优势，结合国家生态发展战略思路以及青海省生态独特生态优势定位，坚持做强做优做大煤炭主业，积极拓展关联产业，保留未来潜力产业，努力培育其他产业的主体思路，形成主要满足青海市场，兼顾西藏市场，培育新疆市场的销售格局，将集团打造成为青海省内大型综合性能源供应标杆企业。

在贸易方面，利用省内独特区位特点、煤炭需求量季节性变动，以及价格波动特点，以经营委员会等决策机构作为依托，适度开展煤炭贸易，增加企业的经营利润。

在听取专家组点评意见后，省国资委规划局领导对两集团“十四五”规划给予了高度评价。国资委副主任张海满指出，集团规划编制水平较高，处于“第一梯队”行列，这得益于集团领导的高度重视与团队的努力，规划具有前瞻性、战略性、可操作性，具体表现在战略定位准确、重点突出、目标明确、措施具体，能形成完整闭环。

根据专家组提出的意见和建议，两个集团将进一步完善规划，不断提高战略规划编制的科学性和针对性，更好地发挥战略规划的行动纲领和指南作用。