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--记中国煤炭经济研究会2012煤炭经济论坛

         2012年9月14日，中国煤炭经济研究会在云南昆明召开“2012煤炭经济论坛”。来自煤炭企事业单位的煤炭经济研究人员、管理人员共170余人参加了论坛。论坛由中国煤炭经济研究会朱瑜理事长主持。

    清华大学兼职教授、兖矿集团战略研究院院长牛克洪，就“煤炭企业实施国际化战略若干问题研究”进行了演讲；此次他演讲的煤炭企业实施国际化战略若干问题，是在刚刚完成的煤炭企业国际化战略课题中提炼出来的，他就煤炭企业实施国际化战略存在的自身问题，如何推动实施国际化战略，建立适应国际化发展的管控体系，强化资本运营手段，培育国际化人才队伍，以技术创新为先导，开拓信息获取途径，明确目标国的选择等八个方面进行了深入研究，为煤炭企业实施国际化战略提供了参考。

    中国矿业大学管理学院副院长、教授黄国良讲述了“煤炭企业价值创造与分险管理研究”；作为江苏省高层次人才培养工程首批中青年科学技术带头人，黄教授在行为财务理论、公司治理与财务政策、风险管理理论与方法、财务预警与财务战略、企业预算管理与内部控制等方面都有研究成果。这次论坛他就煤炭企业价值创造与风险管理，上市公司的盈利情况进行了比照分析，阐述了提升企业价值创造的途径。

    神华集团公司政策研究室主任、研究员周庆安 就“神华煤矿安全发展的探索与实践”为题目作演讲， 近期提出的煤炭企业安全与经济研究，以神华集团为案例，提出了一整套煤炭企业做好安全工作的好做法和好经验，特别是坚持树立一个先进安全理念、构建一套风险预控管理体系、探索一条现代化矿井建设途径、打造一支素质过硬的职工队伍和培养一种特色安全文化的“五个一”管理方法，这次神华集团政研室首次提出安全经济的概念，是在煤炭经济研究中的一个创新。政策研究室自组建以来，在煤炭经济研究方面总结了许多好经验，值得肯定。

    辽宁铁法能源有限公司企管部部长郭超介绍了铁能集团通过作业对标、专业对标、企业内部定额管理、全员岗位对标、岗位创标，加速了企业内部的深化应用，促进企业的发展战略实施更加有效的落地，为全国煤炭企业开展对标管理提供了研究案例。

    冀中能源峰峰集团财务部副部长高文赞介绍了峰峰集团“推进作业成本创新，提升集团管控水平”，的经验及做法， 他们以生产作业为切入点，与各种管理方法有机结合，统一到现场作业工序，实现生产过程既是管理实施过程，提升对区队班组基础环节的管控能力和水平，实现预算的精细化科学化，取得了可控成本逐年下降的明显经济效益。这一现代化管理方法是值得煤炭企业借鉴和在煤炭行业推广。

    今年以来,受世界经济持续低迷和国内经济下行压力不断加大的影响，我国煤炭经济运行出现了一些新情况和新问题。因此，提早进行煤炭企业的风险预警，及时预判与应对风险；随时掌握经济发展趋势，调整煤炭企业发展战略；煤矿安全与否，直接影响企业的经济效益；开展对标管理，全面提高企业管理水平；实施内部控制，提高内升动力等，都是当前煤炭企业关心和亟待解决的热点问题，2012煤炭经济研究论坛，为大家提供信息交流平台，供各级领导参考，促进煤炭经济研究工作更加广泛和深入地开展。