摘要：针蒋庄煤矿工会成立于1988年12月14日。目前设置有组宣部、生产保护部、女工生活部、办公室、财务室，业务管理文体活动中心。下设基层车间工会33个，工会小组128个，会员人数为5084人，职工入会率100%。

蒋庄煤矿工会建会30年来，坚持围绕中心，服务大局，努力践行“ 一切为了发展、一切为了员工”的宗旨，以创建“五型六化”工会为抓手，通过开展“建家亮星”“五型六化”工会星级竞赛活动，使工会成为组织健全、工作规范、服务到位、作用明显、职工信赖、各方满意的“职工之家”。

关键词：组织建设  五型  六化  规范化制度化

一、开展“五型六化”星级竞赛活动的背景

为深入学习、贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和中国工会十七大、省工会十五大精神，以维护企业发展和职工合法权益为根本出发点，忠诚党的事业，竭诚服务职工，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感，在“六实蒋庄”建设征程中彰显新作为，我们提出了在全矿工会组织中开展“五型六化”工会星级竞赛活动。这是在2017年创建“六化”工会的基础上，又进一步完善提升了这一创新举措。2018年年初下发了《关于深化“五型六化”工会星级竞赛活动的实施意见》，并取得较好效果。

二、“五型六化”星级竞赛活动的内涵和主要做法

开展“五型六化”星级竞赛活动，就是通过加强制度建设、能力建设、作风建设等，努力实现常规工作有创新、重点工作有突破、特色工作有品牌，使工会工作进一步规范、完善和提升，使职工之家建设不断赋予新的内涵。

（一）学习型工会

在各车间工会组织和广大工会干部中深入开展“学理论、学科学、学文化、学业务、学管理、学法律”活动，营造学习氛围，完善学习机制，坚持学以致用、学用结合，将学习贯穿于工会工作实践的全过程，切实把工会建设成为学习型组织。

（二）服务型工会

发挥工会干部的示范引领作用，牢固树立面向一线、服务职工的思想，坚持心往职工想，身往群众沉，带头深入现场，深入职工群众，真心实意地维护职工的合法权益，全力解决广大职工迫切需要解决的实际困难和问题。

（三）务实型工会

从矿井发展的全局出发，紧紧围绕和融入矿党政中心工作，团结带领职工建功立业，推动矿井改革发展。代表职工发出声音，有效回应职工诉求，积极化解劳动纠纷，使工会组织真正成为矿井改革发展稳定大局的促进者和职工利益的维护者，以求真务实的工作作风，树立工会组织的良好形象。

（四）创新型工会

围绕新时期工会工作的新任务、新要求，紧扣时代主题、紧跟发展步伐，创新工作思路、创新工作方法、创新工作载体，把握新形势、适应新常态、研究新情况、解决新问题，以主动创新增添工作朝气和锐气，以积极创新增强工作内在动力和内在活力，努力打造具有创新意识、创新精神和创新能力的工会组织。

（五）温馨型工会

积极营造和睦友爱、气氛融洽、文明向上的工会工作氛围，自觉践行以人为本的核心理念和联系群众、服务职工的建家宗旨，时刻把职工群众的安危冷暖放到心上、抓在手上、落实在行动上，着力为职工解难事、做实事、办好事，为职工解难，为企业分忧，让工会组织成为职工最温暖最可信的“娘家人”。

通过“五型”工会竞赛活动，使基层车间工会工作达到“六化”（整体工作规范化、日常工作清单化、业务工作流程化、员工工作精细化、基层工作特色化、职工群众满意化）的要求。努力把基层工会全面建成有依法选举的工会主席、有独立健全的组织机构、有开展工作的场所设施、有服务职工的活动载体、有健全完善的制度机制、有会员满意的工作绩效的合格基层车间工会。

具体做法：

（一）围绕整体工作规范化，重点抓好五项规范

1、规范基层车间工会委员会按期换届选举工作。要求换届资料完整齐全，有换届选举报告、选举结果批复、选举大会资料及记录。

2、规范基层车间工会日常运作管理工作。要求各基层车间工会有公章、有办公活动场所、有文体娱乐器材、有“职工之家”标识牌。工会委员职责和分工明确；工作制度健全，汇编成册；同时做到组织机构和制度上墙。

3、规范基层会员档案实现动态管理。要求有完整的会员花名册和会员电子档案，积极做好新会员的发展入会，确保职工入会率100%；按时、足额收缴会员会费，及时做好会员关系转接登记工作。

4、规范群众安全监督检查工作。加强群监组织建设，着力构筑群众安全监督检查网络。组织机构和工作制度健全，认真考核兑现落实群监员待遇，各类会议、活动及上岗正常，群监员发挥作用好。

5、规范基层车间工会困难职工帮扶救助工作。要求有帮扶办法、季度动态核实调整困难职工档案、有结对帮扶活动、有救助金实名发放台账，公示上墙并留有痕迹。

（二）围绕基层工作清单化，重点抓好四个清单

1、年度工作清单。围绕矿工会和基层车间工会工作的“主攻点”、职工群众的“关注点”和工会工作创新的“聚焦点”，列出全年工作的“着力点”。有年度任务目标规划和工作措施，能够按时间节点有计划有步骤推进落实。

2、季度工作清单。根据季度工作特点，确定基层车间工会季度重点工作和目标任务，有具体的工作规划方案，实施项目，责任人和完成时限。

3、月度工作清单。以清单的形式列明月度工作项目，按计划有序推进，做到工作任务量化限时、工作措施明确具体、重点工作细化分解，做到一段一结，一事一毕。

4、重点任务清单。对重点工作、重大活动、特色工作，按照“一项目一主体、一主体一责任人”的要求，明确完成时限，落实要求，工作目标和责任人，并按要求推进实施。

对四个任务清单完成情况，要留有汇总资料，作为基层车间工会日常考评和年度考核的重要依据。

（三）围绕业务工作流程化，规范五项业务流程

规范职工（会员）代表会议召开流程。重点明确会议召开议题、流程安排、会议资料分工、会前请示、会场布置、参会通知、资料留档等内容。要求会议资料齐全完整，每年至少召开一次，有行政工作报告、工资奖金分配方案、征集提案、民主评议班子等会议资料。

规范厂务公开工作流程。重点明确需要公开项目及事项、公开时限与周期、公开方式、责任人或单位（班组）。要求对涉及职工切身利益的事项都应向职工公开。有专门的厂务公开栏，经济分配公开资料齐全。要求基层车间工会主席必须参与工资、奖金分配，并在经济分配过程资料和工资、奖金分配表格上签字确认。

规范困难职工帮扶救助流程。重点明确困难职工的申报原因、排查核实、公开公示、救助类型、申报办理、救助发放等工作步骤和方式。要求有职工签字确认的申请和领取记录。

规范文体宣教活动流程。重点明确文体宣教活动的策划、方案拟定、组织实施、总结评价等流程步骤。确保活动在时间、地点、内容、形式、步骤、程序及应急保障方面，能够规范有序开展。要求有详细的活动资料。

规范群众性科技创新创效流程。深化合理化建议、技术攻关、技术革新、发明创造等群众性“五小”技术创新活动，激发职工的创新潜能和创新活力。合理化建议的征集、评审、采纳、表彰形成制度化、规范化。

按照办事程序公开透明，办事环节简化明了的原则，各基层车间工会要分别将适合单位特点的业务工作流程全面进行梳理，逐项制定出业务流程并上墙公示。

（四）围绕工作精细化，明确三项工作标准

1、明确工作职责。重点明确基层车间工会、车间工会委员、群监员、协管员的职责及分工。

2、量化考核标准。要根据岗位特点、工作实际，有针对性地制定工作考核标准。达到人人有目标、处处有责任、件件有回音、事事有人管、管理无空白的精细化管理要求。

3、建立奖惩标准。按照日有考核、月有奖惩的要求，有具体的奖惩办法，对工会工作落实情况进行优奖劣罚。

要求有基层车间工会各项工作职责台账，考核措施。通过制度上规范、行为上约束、机制上强化，提高基层车间工会工作精细化管理运行质量。

（五）围绕基层工作特色化，实现一会一品牌

各基层车间工会要认真按照《关于开展工会工作课题化设计项目化竞标活动的通知》和“建家亮星”竞赛活动要求，善于打造工会亮点品牌，以工人先锋号、劳模创新工作室、模范职工小家建设为基础，因地制宜，发挥优势，找准工会工作的切入点，将工会工作有效融入矿井安全生产、经营管理、降本增效、技术创新、企业文化等工作，推进工会工作课题化、项目化特色品牌创建，积极塑造和展示本单位工作亮点特色，通过打造“一会一特色、一会一品牌”，推动工会工作不断创新。要求活动要有方案、图片资料、活动总结。

（六）围绕职工群众满意化，履行两项建家职责

1、履行教育引领职责。重点通过开展形势任务教育、组建“职工书屋”、举办多种形式技术练兵、组织丰富多彩的文体活动，搭建员工学习成长、技能展示的平台，促进职工学习热情，努力提高员工业务技能水平，打造科学、文明、健康的“家”文化创建氛围。有活动方案、活动记录、活动图片、活动总结。

2、履行关爱帮扶职责。重点围绕解决职工的实际困难，认真履行“第一知情人、第一报告人、第一帮扶人”的职责，积极开展“慈心一日捐”救助、“一助一”结对子帮扶、“金秋助学”，为困难弱势群体提供暖心、高效、精准服务，激发职工干好本职工作的动力。通过为职工解难事，办实事，做好事，使职工群众真正感受到工会组织是最可信任的“职工之家”。有活动方案、活动记录、活动图片、活动总结。

采取工会各部室包保基层车间工会的方式，督促指导各单位“六化”工会的创建。具体方法是：

（一）每月各部室分别到两家及以上联系包保单位的基层车间工会进行督导，帮助基层车间工会研究和改进“六化”工会创建中遇到难点问题。

（二）帮助基层车间工会对标先进，每月至少发现并帮助包保的基层车间工会解决一项“六化”工会创建中存在的问题和不足。

（三）帮助基层车间工会总结经验，每季度至少帮助一家基层车间工会总结提炼出工作亮点。

同时，对包保人员提出了具体要求：

实行包点写实制度、每月一小结、每季一通报制度，严格执行“三个不准”，即不准在联系基层工作中接受宴请活动、不准利用包保机会向基层牟取个人利益、不准向基层摊派工作任务。

矿工会各部室包保写实表

包保部室：                         包保车间工会：

竞赛考核：检查考核采用互观互检的方式进行。首先由各检查组组长组织被检单位车间工会统一集中查资料（地点另行通知），资料检查完毕后，组织车间工会主席集体到被检单位座谈、看现场。各车间工会严格对照《工会“五型六化”星级竞赛活动考核细则》标准进行准备，资料准备齐全、整理规范。

“五型六化”工会星级竞赛活动考核分组表

奖惩兑现：“五型六化”工会星级竞赛活动考核标准分值100分，共分为五个星级档次，具体为：一星级70-74分、二星级75-79分、三星级80-89分、四星级90-94分、95分及以上为五星级。69分及以下为不合格车间工会。

三、“五型六化”星级竞赛活动的实施效果

一是民主管理稳步推进。严格流程，组织召开了矿七届二次“双代会”，对归纳整理的23条有效提案逐项落实，回复率为100%。严格执行《蒋庄煤矿厂务公开民主管理巡查报告制度》，定期检查公示；召集职工代表举办了“话实情 担使命”我与主席面对面对话会，协调督促相关部门和单位及时将汇总整理后的13条意见和建议予以落实解决。先后组织了提案落实、“雨季三防”、“两塘一舍”三个方面的专项巡视，深入基层，专项巡视6次，累计发现问题60余条，已全部整改落实完毕。

二是群安工作成效显著。创新开展了“鸣号赞岗 树旗亮星”工人先锋号创建活动，通过网络投票与日常业绩相结合的方式，评出部分“树旗亮星”优秀号（岗）员，发挥了个体典型带动作用。按照层级管理要求，发挥基层群监组织自主作用，创新实施“四级三线”安全监督检查竞赛活动，组织“四级三线”监督检查36次，查出问题及隐患500余条。亲情接力帮中，开展了“爱心洗助安全”“亲情接力·共筑平安”“安全诚信、勇担使命”履职承诺、“家人叮咛促安全”等28项安全活动，设计更新井下宣传形式360余块，清洗被服795件，送出安全大礼包2000余份，帮教安全薄弱人物879人次。

三是职工群众普惠面广。全年日常救助50人1.28万元，大病救助36人6.032万元，为40户困难家庭送去了米、面、油等物品及慰问金1.34万元。为66名优秀学子发放高考奖学金31.5万元，7名困难家庭子女办理助学金2.5万元。为全矿干部职工购置发放了米、面、油、面条等节日福利。深入井下偏远头面进行送清凉活动，在井口、采掘区队、地面各重要岗点开展慰问10余次。先后选派145名先进个人和将退休职工进行疗休养。

四是职工素质持续提升。发挥三个劳模（工匠人才）创新工作室作用，带动建立了9个岗位工种“集智研讨站”。完成了全矿23个项目工种的全员岗位练兵技术比武活动，在集团公司技能大赛中获团体第一名。开展“四商战略”合理化建议征集活动，申报应用60余条。

五是文体活动精彩纷呈。抓住各个节日节点，先后组织开展“四德”工程颁奖典礼、庆祝建党98周年暨建矿30周年文艺汇演等20余项大型活动，承办了集团公司毽球比赛，参加了上级一系列文化体育赛事和展演活动。特别是我矿自创的相声《男工女工》，在山东能源集团第二届职工文艺展演获得相声类表演第二名、优秀创作奖，代表山能集团参加全国第五届煤矿职工曲艺小品比赛并获优秀表演奖。

六是基础建设效果明显。积极创建“五型六化”工会，健全完善了各基层工会组织建设，分季度组织“五型六化”专项检查，严格考核兑现车间工会主席、群监员、协管员工作，做好了会员管理和会费收缴工作。累计推送企业微信“职工之家”专栏50余期，发布信息260余篇，在枣矿工会网站，枣矿集团和能源集团官网、官微及新锐大众、安全生产网、中国煤炭报等上级媒体，发布工会信息、通讯150余篇，扩大了工会工作的知名度。

2020年，蒋庄煤矿工会将继续深化“五型六化”星级竞赛活动，不断创新工作方法，提高工作效率，使各基层车间工会工作实现均衡化发展，不断推进工会工作再上新台阶，再创新水平。