3月18日，淮北矿业集团召开对标世界一流企业价值创造行动启动会暨2023对标管理推进视频会。会议主要任务是贯彻落实国务院国资委、省国资委关于开展对标世界一流企业价值创造行动要求，推动完善价值创造体系，提升价值创造能力，全力完成集团“十四五”规划任务。淮北矿业集团党委副书记、总经理孙方，集团党委常委、总会计师周四新，淮北矿业副总经理刘杰参加会议。孙方指出，要在思想上重视，解决“为何对”的问题。推进对标管理、提升国有企业价值创造能力，上级有要求，发展有需要。作为省属国有企业，淮北矿业集团要在思想上重视，解决“为何对”的问题，切实提高站位，认真贯彻落实国务院国资委、省国资委关于开展对标世界一流企业价值创造行动要求，对标找差补短板，增强核心竞争力，提升企业精细化管理水平，推动集团高质量发展。孙方要求，要在目标上明确，解决“对什么”的问题。对标管理要想解决预期效果，关键要认清所需、明确目标，立足劣势学人之长、补己之短，拿自己的劣势对标别人的优势；立足优势学人之长、扬己所长，拿自己的优势对标别人的优势，既要强弱项、补短板，也要扬优势、锻长板，实现更好效益、更高质量的发展。孙方强调，要在方法上科学，解决“怎么对”的问题。对标管理要想解决预期效果，必须重视方式、选对方法，一方面要两眼向外，放下身段走出去，向一切优于自身的思想和实践学习；另一方面要两眼向内，扑下身子钻进去，落实好“15179”对标管理体系，推深做实对标工作，全面提升管理水平。会上，周四新作集团对标世界一流企业价值创造行动实施方案说明，安排部署2023 年对标管理工作。华塑股份、袁店一矿、涡北选煤厂作对标管理工作经验交流。
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