7月6日，阳煤集团公司党委书记、董事长翟红到公司财务共享服务中心调研，就下一步发展进行指导。翟红要求，加强服务和管理，不断规范财务运行，倒逼企业管理；进一步提升服务水平，敢想敢试，大胆创新，打响阳煤财务共享服务品牌；将相关业务最大程度纳入财务共享服务范围，实现企业健康、有序发展。

    翟红首先到财务共享服务中心协同业务科，了解了相关业务开展情况。随后召开的座谈会上，翟红指出，财务管理对于企业至关重要，财务共享服务中心的建立，实现了财务管理的安全、高效、科学服务，有效降低了财务管理成本，取得了良好效果。

    针对下一步工作，翟红要求，划清企业财务管理和财务共享界限，完善定位和设计，加强服务和管理，在管理中服务，在服务中管理，不断规范财务运行，倒逼企业管理。进一步提升服务水平，融合区块链技术和5G、物联网等先进信息化技术，敢想敢试，大胆创新，不断丰富服务内容，创新产品设计，更好、更便捷地服务基层单位，打响阳煤财务共享服务品牌，推动社会化、市场化，产融结合，不断扩大影响力和业务范围。提高政治站位，各单位要遵守集团公司有关规定，将相关业务最大程度纳入财务共享服务范围，从制度和流程上规范企业运行和管理，堵塞管理漏洞，实现企业健康、有序发展。

    集团公司党委常委、总会计师高彦清参加调研，并部署有关工作。财务部、财务公司、阳煤联创公司、阳煤大学、沙钢公司、石化盈科等相关单位负责人汇报工作。