2月27日上午，中国平煤神马集团企业结构优化改革攻坚行动工作（视频）推进会召开。集团党委书记、董事长李毛出席会议，强调要全面贯彻落实中央、省委有关国企改革深化提升行动精神，提高认识、站位大局，压实责任、强化落实，统筹兼顾、防化风险，坚决打好打赢企业结构优化这场硬仗，为集团高质量发展、建设世界一流企业奠定坚实基础。集团总经理李延河主持会议。集团总会计师赵海龙、副总经理刘信业出席会议，有关部门、单位负责人参加会议。

　　会上，刘信业宣读了关于成立集团企业结构优化改革攻坚行动工作领导小组的通知，通报了集团企业结构优化改革攻坚行动工作方案。赵海龙通报了集团企业结构优化改革攻坚行动首批压减企业名单。

　　李毛强调，要统一思想，提高认识。企业结构优化是新一轮国企改革提升行动的重要要求，是省委、省政府部署的硬任务，也是集团高质量发展的现实需要，不是一道可干可不干的“选择题”，而是不干不行、必须干好的“必答题”。要提高站位，增强主观能动性、工作主动性，以“明知山有虎、偏向虎山行”的决心和勇气，坚决打好打赢企业结构优化这场硬仗，着力清除加快建设世界一流企业进程中的“拦路虎”“绊脚石”，不断提高集团运营效率和经营效益，为实现高质量转型发展解压减负、增强动力。

　　李毛要求，要压实责任，强化落实。各级党委要认真贯彻落实集团党委决策部署，严格按照工作方案中的具体要求，锚定全年企业结构优化目标，把重点作战和全面推进结合起来，成立专班，压实责任，紧盯节点、倒排工期，不断把工作推向深入、见到实效。各单位“一把手”必须扛牢第一责任人职责，既当“指挥官”，又做“战斗员”，统筹谋划、主动作为、全力推动，努力交出一份令集团党委和广大职工满意的优异答卷。

　　李毛要求，要统筹兼顾，防化风险。即将处置的企业矛盾和问题相互交织，要坚持稳中求进、以进促稳、先破后立，进一步强化底线意识，超前预控可能存在的资金、资产、债务、法律、稳定、审计等方面风险，及时研究解决工作中遇到的各种问题，尤其要重点关注资金、资产和稳定，统筹好改革的力度、发展的速度和干部职工的承受度。各业务部门要明确责任分工，加强宣传动员，强化协同配合，严格督导、检查、考核，紧盯工作进度、工作质量、责任落实，做到全程参与、及时跟进、动态问效，保质保量完成各项目标任务。

　　李延河要求，企业结构优化改革攻坚行动是集团党委作出的重要部署，是加快实现企业“瘦身健体”、助推集团高质量发展的务实举措，做好这项工作意义重大、作用关键。各部门、各板块、各单位要增强责任感、紧迫感，坚持问题、目标、结果“三个导向”，在思想认知上高度统一，在工作力度上持续加码，在任务落实上务求实效。要提升思想认知、增强工作主动性，细化工作方案、提升工作针对性，压实各级责任、突出工作协同性，强化考核激励、提高工作实效性，确保企业结构优化攻坚行动扎实深入推进并取得实实在在的效果。

　　会议以视频形式进行，集团各基层单位领导班子成员、有关部门负责人在分会场参加会议。

（编辑：吕晴）