近日，开滦股份启动“稳量提质、降本增效”专项劳动竞赛活动，组织所属单位积极应对市场变化，全力完成全年目标任务。 

　　一是明确目标。将“到2024年底确保实现安全生产、完成开滦股份下达的后三个月主要生产经营指标任务和重点项目、重点工程、重点工作达到预期进度要求”作为本次活动目标，组织各单位紧密围绕“稳量提质 降本增效”专题，成立组织，搭建平台，建立机制，加大竞赛激励力度，确保专项劳动竞赛活动取得实效。 

　　二是稳产保量。组织各单位在确保安全的前提下，全力加强劳动竞赛组织，在优化激励机制、强化竞赛组织上动脑筋、想办法，有效运用阶段性竞赛目标考核、小指标快频率激励、擂台赛、勇夺流动红旗等形式，千方百计助力企业原煤、精煤、化产品稳产保量。 

　　三是提升质量。组织各单位在当前市场条件下，把握有利因素，积极采取措施，围绕如何提升产品质量、经济运行质量和全员效率开展劳动竞赛，努力形成全员、全方位、全链条、全过程提质提效的生动局面。 

　　四是降低成本。牢固树立“长期过紧日子”思想，引导广大员工围绕严控投资、材料管控、降低维修成本、电力成本、优化用工、亏损源治理等重点领域，从我做起，从每一道工序、每一个环节、每一个项目做起，开源节流、厉行节约，让精细管理、极限成本管理理念深入到每名员工、落实到具体岗位。 

　　五是增加效益。将助力企业创效增效作为专题劳动竞赛的重要目标，有效组织厂矿、区科（车间、分厂）、班组、岗位等多层级、多形式的竞赛活动，引导和激励广大干部员工紧密结合工作实际，发挥聪明才智，立足岗位抓创效，攻克难关保增效，多出实招、真招，发真力、真发力，用实际行动助推企业实现效益最大化。